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公开课专业细分、多城开课、按岗选课 - - 顾问式销售、大客户销售、客户服务管理

课程名称 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
企业改制重组与股权激励实战研修班 3天 6900 26-28
深圳
企业人力资源劳资法律实务高级培训班 2天 3200 09-10
苏州
时空向度精准面试法 2天 3200 03-04
深圳
中国式股权激励法——留驻核心人才 2天 4900 23-24
深圳
06-07
北京
20-21
上海
04-05
深圳
11-12
北京
18-19
上海
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 3天 3900 19-21
深圳
25-27
上海
16-18
广州
28-30
北京
21-23
深圳
27-29
上海
18-20
广州
25-27
北京
16-18
深圳
23-25
上海
21-22
广州
03-05
北京
09-11
上海
17-19
深圳
21-23
上海
29-31
广州
12-14
北京
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班 2天 2600 18-19
深圳
25-26
上海
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 2天 2500 13-14
上海
20-21
深圳
12-13
深圳
19-20
上海
中小企业上市实战课程研修班 4天 13800 16-19
深圳
战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 2天 2800 08-09
深圳
30-31
上海
06-07
深圳
6D计件型薪酬设计——破解工人薪酬设计之难题 1天 1600 16
深圳
23
上海
2010年第二届儒商国学论坛 2天 3000 21-22
上海
24-25
上海
平衡计分卡与企业战略管理 2天 2800 22-23
深圳
29-30
上海
05-06
北京
企业招标和投标的管理与运作实务 2天 2680 12-13
广州
产品经理管理实战训练 2天 2500 10-11
深圳
07-08
上海
14-15
深圳
25-26
上海
16-17
深圳
03-04
上海
10-11
深圳
28-29
上海
04-05
深圳

上海
成功的产品经理 2天 2980 02-03
深圳
产品需求分析与需求管理实务 2天 2600 30-31
深圳
23-24
北京
28-29
上海
如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系 1天 1600 22
上海
项目化管理驱动企业运营 1天 1680 26
深圳
05
北京
新《劳动合同法》及其实施细则从解读到企业应对与运用技巧及典型案例分析 2天 2000 12-13
上海
10-11
苏州
23-24
广州
新劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范 2天 1800 13-14
深圳
20-21
上海
新产品开发项目的进度、质量与成本管理实战训练 2天 2500 27-28
上海
20-21
深圳
18-19
广州
新《劳动合同法》及其实施细则从解读到企业应对与运用技巧及典型案例分析 2天 2000 28-29
北京
新劳动合同法下的劳务派遣、人事外包策略及风险控制 1天 1280 20
北京
22
上海
企业融资策划36计 2天 2900 25-26
北京
18-18
深圳
产品推广演示技巧特训营 2天 1800 21-22
深圳
12-13
上海
卓越的产品创新体系与产品管理实务 2天 2980 06-07
北京
新劳动合同法下的劳动合同与各类协议订立技巧 2天 1280 17
上海
商业秘密保护与竞业限制设计与操作实战技巧 1天 2560 15-16
北京
22-23
上海
产品经理管理实战训练 2天 2200 02-03
深圳
合同法实务操作、风险防范与合同纠纷处理技巧 1天 1200 03
上海
13
上海

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