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业绩逆势高增长

  • 开课时间:

    2020

  • 课程时长:

    13

  • 授课讲师:

    张子凡

  • 课程价格:

    4200

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    杭州,

  • 专业分类:

    市场战略品牌, 互联网营销, 新零售,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业, 电信通讯业, 其它行业,

  • 岗位分类:

    营销副总, 营销总监, 其他岗位,

  • 关键字:

    业绩逆势高增长,业绩高增长

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
杭州 2天 4200 15-16
课程背景

课程背景

      2018年下半年开始的金融危机席卷全国,移动互联网跨界打劫各个行业,倒逼潮来势汹汹!你是否清楚产业互联思维是什么?用户思维呢?本课程由张子凡先生亲自执教,引领企业家探索产业互联思维奥秘,找到市场突破点,帮助企业业绩逆势高增长!

课程目标

课程收益

   1.运用思维依靠运营如何抢占市场让模式成功

   2.如何发现业绩增长点并借用资源加速裂变

适合人员概述
营销副总、总监
主要内容

一、抢占市场看思维

1.解读“移动互联思维”

2.了解“产业互联思维”

3.降维赋能和跨界帮扶

4.团队首脑应秉持“新三观”

5.改变经营现状靠“三大”

6.垂度-品牌-效益

7.定位-团队-流量入口-产品

8.赛道-刚需-闭环-团队和基因

9.引流级产品&引流身份

二、模式成功靠运营

1.企业家|纵横家|艺术家

2.你的长板是什么?

3.“弯道超车”靠什么?

4.四句话说清楚商业模式

5.关于“运营”的探讨

6.落地执行环节的问题清单

7.怎样提升掌控力?

8.“智库”为运营保驾护航

三、发现业绩增长点

1.获得—让客户先获而后你再得

2.失去客户的五个原因

3.客户与你共舞的“8不安”

4.移动互联思维拆产品

5.存量深耕与精准拓客

6.创新服务与关系维系

7.促进业绩增长的要素

8.分钱与最大化转介绍

9.裂变:信息员+合伙人

四、借用资源加速裂变

1.什么是“整合营销”?

2.应用思维带来新增长

3.整合的高维:跨产业融合

4.整合优质资源的思路与方法

5.新媒体的选择与整合

6.特定场景下的刚需标配

7.商业计划书应包含哪些要素?

8.从宏观做微观,高举高打

9.产业链延伸扩展新思路

10.更多新思维的裂变力量


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

讲师介绍:张老师

   原箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监

资历背景

   1 国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家

   2 曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监

授课风格

      1.秉承“转变一个念头,世界从此为你发生变化”的观点,七年来持续思考感悟,随时记录瞬间灵感,使课程极具正能量

      2.总能通过培训,让学员在格局上资源整合,细节上落地执行,充分满足不同风格领导及学员的学习要求课堂氛围活跃、互动性强

授课经验

资华晨金杯、微软(中国)、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信、中国人寿、平安保险、辐射通讯、IT、房地产、金融、保险、航空、快速消费品等八大行业

学员反馈

上海销能营销咨询有限公司 电话:021-65219450 65214013
邮箱:65219450@xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:18917636997,13817832229
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邮编:201107 -- 地铁2、10、17号线,虹桥火车站站可达
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