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非物质激励 — 激发内驱力

  • 开课时间:

    2023

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    尤老师

  • 课程价格:

    4800

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    北京,

  • 专业分类:

    通用管理技能与领导力,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业, 房地产, 其它行业,

  • 岗位分类:

    营销总监, 市场经理, 营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理, 培训主管, 其他岗位,

  • 关键字:

    非物质激励,激发内驱力

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2天 4800 27-28
课程背景

课程特色

1、以案例讲解,形成理念冲击,促进激励方式的思维转变,从外在奖励与惩罚的“外驱力”升级为内在激励的“内驱力”;

2、工具简明易用实用,理念清晰,适用于企业实际管理工作环境,能真正帮助更好激励员工,提升员工的积极性。

课程目标

课程收获

企业收益:

1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工工作的积极性和创造力;

2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,提升业绩。

岗位收益:

1、找出激励员工的真正驱动力;

2、掌握三种内驱因子:目的、专精、自主;

3、学会成长型思维模式,并运用于工作中;

4、掌握内驱动力的工具和使用策略。

适合人员概述
企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。
主要内容

第一部分:管理体系升级

1、介绍与欢迎

2、发现那些激励员工的真正因素

(1)令人吃惊的敬业度数据

(2)心理学研究:蜡烛实验

a)外部激励伤害创新

b)注意力的垂直与水平思考

(3)TED演讲:丹尼尔的发现

a)聆听全球排名前十的思想家分享

b)反思我们的工作

3、激励需要提升

(1)古老的驱动力:1.0 生物性驱动

(2)工业时代的驱动力:2.0 外部驱动

(3)新时代的驱动力:3.0 内在驱动

(4)驱动的两种行为:X与I

(5)X与I的组织对比

4、激励工具:

(1)如果…那么… 到 既然…那么…

(2)外部驱动力升级内部驱动流程图

第二部分:三种内驱因子

1、目的—渴望超越自我,做更有意义的事情

(1)工作的意义:组织、团队与个人的关系

(2)外部驱动:满足需求

(3)内部驱动:追求意义

(4)积极聆听:支持员工实现目的

(5)活动:英雄称号

(6)联结组织的目的与团队、个人的目的

(7)案例:腾讯、阿里与GE的目的

(8)营造组织的归属感

(9)应用工具:每天5分钟、绩效翻一倍

2、专精—渴望在有意义的工作上取得进展

(1)心流

a)心流任务的特点

b)刻意练习,成就大师

c)绩效目标澄清

d)绩效反馈的频率与质量

(2)专精原则

a)成长型思维模式

b)优势型思维模式

c)外在痛苦与内在愉悦

(3)案例:匠人精神:寿司之神

(4)活动:重新设计心流任务

3、自主—渴望决定自己的生活

(1)自主: 四要素

a)工作内容的自主

b)工作时间的自主

c)工作方式的自主

d)工作团队的自主

(2)自主与责任感

a)自主提供参与感和责任感

b)指令破坏责任感

c)交流与化解领导者的担心

(3)活动:自主审视

a)我的自主状态

b)团队自主状态

(4)工具:不做的事情清单

(5)案例讨论:腾讯的团队自主、Zappos的自主文化

第三部分:工作坊回顾与行动计划

1、回顾课程

2、大型案例模拟

分三组,认领任务;小组讨论;分享、点评与答疑总结

3、行动计划

(1)在自己团队激发驱动力的机会

(2)相互分享

4、后续应用工具介绍

5、总结课程


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

联系方式

电话:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

网址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

讲师介绍:尤老师

实战经验

      拥有十多年领导力培训和企业大学工作经验,曾任职于波司登集团、上海贝尔阿尔卡特等世界500强企业和腾讯科技等大型互联网企业,熟悉互联网、通信、高科技、零售、房地产、医药等多行业。在组织发展、企业大学培训等方面有丰富的实战经验,对领导力发展见解独到。

授课经验与影响力

      培训授课和提供教练服务时长超过10000小时,擅长通过提升管理者领导力、促进组织创新变革和激发员工内在驱动力,来提升企业绩效和持续的竞争力。

专业背景

      DDI认证领导力等系列课程培训师、ICF认证PCC教练、TNM认证企业教练讲师与教练督导、《Drive》驱动力课程认证培训师、Art of Hosting认证引导师。

主讲课程

高绩效团队建设与管理、情商领导力。

服务客户

华为、腾讯科技、通用电气、松下电器、李锦记、世茂集团、波司登集团、方太集团、携程、中国移动、中国联通、新日电动车、华康医药、东方航空、报喜鸟集团、上海贝尔、中智测评、中盐集团……

学员反馈

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邮箱:65219450@xiaoneng.com.cn
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