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铁甲英豪之营销战队打造

  • 开课时间:

    2016

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    陈震 老师

  • 课程价格:

    3800

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    广州, 太原, 兰州, 东莞,

  • 专业分类:

    销售团队建设与管理,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业, 金融行业, 电信通讯业,

  • 岗位分类:

    营销经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理,

  • 关键字:

    铁甲英豪,营销战队,团队

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2天 3800 12-13
太原 2天 3800 19-20
兰州 2天 3800 14-15
东莞 2天 3800 24-25
课程背景
课程目标

课程收益

1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;

2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;

3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;

4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;

5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。

适合人员概述
企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员
主要内容

一、铁军销售团队的组建

1、销售人员需要哪些特质?

2、选拔什么样的人才带领销售团队

3、锻造团队的几条途径

二、打造和训练一支有战斗力的团队

1、销售人员行动力的根源

2、设定业务竞争机制

3、树立标杆榜样

4、训练提升产能

三、制胜客户的销售6步法

1、诊断过滤客户——如何从客户角度出发引导?

2、判断销售商机——掌握客户哪些关键信息?

3、挖掘潜在需求—如何找到客户做决定的三个关键点?

4、说服解除异议——怎样解除客户抗拒异议的心理?

5、提出生意要求——成交客户需要什么素质和方法?

6、巩固维护关系—如何把服务和销售结合为一个整体?

四、要结果,更要抓过程

1、过程管理需要做好的工作

业务干部如何业务解惑的10种方法

2、 抓好过程管理,追求结果导向

3、 目标管理干部3要诀


主办单位

上海销能营销咨询有限公司

收费标准

听课费用:3800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、通讯录、学员合影留念照片等);

联系方式

电话:021- 65214013  65219450 
网址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班时间服务热线:18917636997

授课老师

授课讲师 陈震 先生

澳洲巴拉瑞特大学工商培训讲座硕士学位,上海交大客座讲师;

香港华人国际商学校上层力课程特聘教授;

《赢家大教室》电视网络教学栏目特地约请讲师;

十五年的市场销行团队培训讲座经验;

特长团队培训讲座,营销团队的训练帮助指导;

为数百家中外大中型公司教课移动商学院、做专项帮助指导咨询;那里面被安利(中国)企业、分众传媒集团企业等多家跨国公司常年特聘销行会谈讲师。

学员反馈

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邮箱:65219450@xiaoneng.com.cn
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邮编:201107 -- 地铁2、10、17号线,虹桥火车站站可达
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