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基于大订单成交的销售行动策略

  • 开课时间:

    2019

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    崔建中 老师

  • 课程价格:

    5800

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    上海, 杭州,

  • 专业分类:

    销售策略与政策, 销售技能训练,

  • 行业分类:

    商业零售业, 产品制造业, IT行业, 金融行业,

  • 岗位分类:

    营销总监, 市场经理, 销售经理, 服务经理, 渠道经理,

  • 关键字:

    大订单成交,销售策略

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 5800 19-20
杭州 2天 5800 15-16
课程背景

核心价值:

1、建立一套复杂销售的订单运作与分析方法,使学员在不断变化的销售过程中,准确找到订单的突破点和订单致胜的方法,通过系统化的控制减少错误的发生,用最小的成本,赢得订单,获得竞争优势

2、同时为销售团队建立一个订单分析的标准和平台。让销售管理者的经验真正可以帮助销售人员赢取订单

企业6大痛点:

1、很多订单,销售并不清楚自己的位置。要么盲目乐观,要求公司更多投入,要么过于悲观,早早放弃。如何确定定位,即决定了策略,也决定了投入

2、不知道该搜集什么样的信息。从而不能真正掌控订单的全局,经常是挂一漏万。大部分销售不能制定正确策略的原因是没有足够的信息,而没有足够信息的原因是不知道搜集什么信息

3、销售业绩总是过山车,饥一顿饱一顿,一个季度超额完成任务,下个季度常常是颗粒无收。这给公司业绩带来很大的不确定性,并最终也影响了资源的投入

4、什么样的客户才是真正有价值的客户?为什么很多目标客户看起来很不错,但是却总也产生不了购买?而一些烂客户产生诸多的问题,并最终影响了我们的利润

5、大订单中不知道如何发展内线,信息的获得基本靠猜,而且真假无法验证,总是走哪算哪

6、多个采购角色各自在订单中是如何起作用的?他们每个人都关心什么、反对什么?销售过程就是针对这几个角色展开的。如何针对他们的决策模式开展公关至关重要

课程目标
适合人员概述
销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持
主要内容


第一章:课程导入

1、为什么要通过策略销售制定销售策略

2、复杂销售的特点分析:你不能仅凭经验决策

3、策略销售的制定步骤

4、策略销售的作用

第二章:辨识要素

1、第一节:认识策略要素

(1)单一销售目标:SSO

(2)采购角色:EB、UB、TB、COACH

(3)反应模式 :G、T、EK、OC

(4)角色利益:组织利益、个人利益

2、第二节:理解策略要素

(1)单一销售目标:加人、减人、换人

(2)采购角色:搞定人

(3)反应模式:把握销售时机

(4)利益:赢单的胜负手

3、第三节:提炼策略要素

(1)结合给定案例,学员分析出以下要素

(2)SSO

(3)角色

(4)反应模式

(5)结果与赢

(6)支持程度

(7)影响程度

第三章:评估订单

1、第一节:评估原则与角度

(1)如何全局化的看一个订单

(2)赢单角度评估:提升赢单率

(3)资源角度评估:减少资源投入

2、第二节:定位

(1)定位:制定策略最重要的工作

(2)定位的方法

(3)定位尺

(4)定位的作用

3、第三节:竞争

(1)为什么不能把注意力放到对手身上?

(2)竞争的分类和原则

(3)留住老客户

(4)挖角别人的老客户

4、第四节:理想客户

(1)线索的挖掘

(2)舍弃一些不合格客户

(3)理想客户标准

5、第五节:时间漏斗

(1)漏斗模型

(2)合理安排销售时间

6、第六节:优势与风险

(1)什么是订单中的优势

(2)什么是订单中的风险

7、第七节:评估订单

(1)结合给定的案例,分析此订单中的优势和风险

第四章:策略制定:找到致胜的策略

1、第一节:制定策略的原则

(1)一般性原则

(2)以优治劣原则

(3)简单订单原则

2、第二节:涮选策略

(1)符合大原则

(2)最大化利用优势

(3)考虑资源和能力

3、第三节:检查策略

(1)结构性检查

(2)替代定位

4、第四节:制定计划

第五章:总结

(1)一个原则

(2)双赢思想

(3)三个步骤

(4)四个要素

(5)五个特点

主办单位

上海销能营销咨询有限公司

收费标准

听课费用:5800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、学员合影留念照片等);

联系方式

电话:021-65214013 18917636997

邮箱:65219450@shortline.cn

网址:http://www.shortline.cn/

周末及下班时间服务热线:13817832229


授课老师

授课讲师 崔老师 原浪潮集团产品市场部总经理/原用友集团大客户经理

《销售与市场》、《商界评论》专栏作家/《纵横》、《通关》畅销书作者

职业经历:

从事销售工作十五年,曾任北京用友集团有限公司渠道经理、大客户经理等职位。作为销售精英,参与过上千小型项目、主导过数百个大型项目的销售和售前,带领多个营销团队取得过辉煌的业绩。他擅长将销售理念、方法在自己的销售实践中不断地深化、细化和完善;形成了一套针对中国市场的系统化、体系化的销售方法。这些方法经过几千名客户经理和项目的锤炼,证明是一套可复制的、高效的、高价值的销售策略。

擅长领域:

顾问式销售:加速成交的摆放流程与技巧、策略销售:大项目的策略分析与策略制定等。

服务客户:

金螳螂、CCDI、奔驰卡车、远东集团、杨翔股份、宏展饲料、新大陆信息、上海二六三通信、科华恒盛、比德文控股、北美枫情、爱树信息、广州视源电子、亘泰集团、焦点科技、嘉宝莉化工等主流企业。

学员反馈

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